استراتيجيات إدارة المحافظ الفعّالة

مقدمة عن البرنامج التدريبي:

هذا البرنامج يسلط الضوء على الأدوات الرئيسية لتنظيم وإدارة مجموعة من المشاريع بفعالية و إلى تزويد المشاركين بالمهارات والأدوات الضرورية لتقييم وتحليل وتوجيه ومراقبة مجموعة من المشاريع بطريقة متكاملة سيتم خلال هذا البرنامج مجموعة متنوعة من المناهج والتقنيات لتعزيز قدرات المشاركين في إدارة محفظة المشاريع بكفاءة عالية.

أهداف البرنامج التدريبي:

في نهاية البرنامج سيكون المشاركون قادرين على:

• تمكين المشاركين من فهم مفهوم إدارة محفظة المشاريع وتطبيق أسسها الأساسية لضمان تحقيق الأهداف الاستراتيجية للمؤسسة.
•  تزويد المشاركين بالمهارات اللازمة لتحليل وتقييم مجموعة المشاريع المختلفة بما يسهم في اتخاذ القرارات الاستراتيجية المناسبة.
• تعزيز قدرات المشاركين في تطبيق أدوات وتقنيات إدارة المشاريع الحديثة والمتقدمة لتحسين أداء المشاريع في المحفظة.
•  توجيه المشاركين في تطوير استراتيجيات لتخطيط وتنفيذ ومتابعة وتقييم المشاريع بشكل فعال ومستدام.
•  تحفيز المشاركين على تبني ممارسات إدارة المخاطر والتحكم في التغييرات لتحقيق نتائج إيجابية وتحسين أداء محفظة المشاريع على المدى الطويل.

الفئات المستهدفة:

• مديري المشاريع وقادة الفرق المسؤولين عن تنفيذ وإدارة مجموعة من المشاريع.
• مدراء الإدارات والقطاعات الذين يتولون مسؤولية تحديد وتخطيط الاستثمارات في المشاريع وإدارة المحفظة.
• المسؤولين عن تطوير السياسات والإجراءات المتعلقة بإدارة المحفظة وتحسين أداء المشاريع.
• محللي المشاريع والمهنيين الذين يعملون في مجالات تقييم الأداء وتحليل البيانات لتقديم القرارات الاستراتيجية.
• الموظفين الذين يسعون لتطوير مهاراتهم في مجال إدارة المشاريع وتحسين أداء محفظة المشاريع في مؤسستهم.

محاور البرنامج التدريبي:

 الوحدة الأولى

تطوير استراتيجيات إدارة المحفظة:

• تحليل الاستراتيجية المؤسسية وترجمتها إلى أهداف محفظة المشاريع.
• تطوير نماذج لتصنيف واختيار المشاريع بناءً على أهداف الشركة ومخاطرها.
• تقييم أداء المحفظة وتحديث الاستراتيجيات والسياسات وفقًا للتغييرات الداخلية والخارجية.

الوحدة الثانية

تقنيات تحليل وتقييم المشاريع:

• تقنيات تقييم الفرص والتهديدات (SWOT) للمشاريع.
• استخدام تقنيات التقييم المالي مثل قيمة الفائدة المالية (NPV) ونسبة العائد على الاستثمار (ROI).
• تحليل المخاطر وتطوير استراتيجيات التخفيف والتحكم في المخاطر.

الوحدة الثالثة

إدارة العمليات والتنسيق:

• تطوير نظم لإدارة محفظة المشاريع وضمان التنسيق بين المشاريع المختلفة.
• تحسين عمليات التواصل والتنسيق بين فرق المشاريع والأقسام المختلفة.
• تطوير مهارات القيادة والتفاوض لتحقيق التوازن بين المصالح المتعارضة للمشاريع المختلفة.

الوحدة الرابعة

تطوير القدرات الإدارية:

•  تطوير مهارات التخطيط الاستراتيجي وتنفيذه.
•  تعزيز قدرات اتخاذ القرارات الاستراتيجية بناءً على بيانات موثوقة وتحليل دقيق.
• تطوير مهارات القيادة والتوجيه لضمان تنفيذ الاستراتيجيات بفعالية.

الوحدة الخامسة

التطور والابتكار في إدارة المشاريع:

• دراسة أفضل الممارسات العالمية في إدارة محفظة المشاريع.
• تبني تقنيات وأدوات جديدة لتحسين إدارة المشاريع وتحليل أدائها.
• تعزيز ثقافة الابتكار والتطوير المستمر في إدارة المشاريع.